A.有利于充分利用設(shè)備
B.便于進(jìn)行工藝管理
C.生產(chǎn)過程連續(xù)性較強(qiáng)
D.產(chǎn)品制造順序有一定彈性
E.流動(dòng)資金占用量小
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A.大量生產(chǎn)
B.訂貨生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.備貨生產(chǎn)
E.單件小批生產(chǎn)
A.綜合計(jì)劃
B.生產(chǎn)大綱
C.主生產(chǎn)計(jì)劃
D.物料需求計(jì)劃
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.運(yùn)營計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
D.綜合計(jì)劃
A.技術(shù)密集型
B.人員密集型
C.通用型
D.專用型
A.技術(shù)密集型
B.人員密集型
C.通用型
D.專用型
最新試題
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在:顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
以下不是時(shí)間研究方法的是()
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
企業(yè)的長期決策是為了解決()
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排,同時(shí)也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是()
多機(jī)床看管的基本條件是每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。