A.訂貨周期和目標(biāo)庫(kù)存量
B.訂貨周期和每次訂貨量
C.再訂貨點(diǎn)和每次訂貨量
D.再訂貨點(diǎn)和目標(biāo)庫(kù)存量
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A.頭腦風(fēng)暴法
B.德?tīng)柗品?br />
C.消費(fèi)者調(diào)查法
D.直接預(yù)測(cè)法
A.消除庫(kù)存
B.使系統(tǒng)具備柔性
C.消除質(zhì)量缺陷
D.消除延誤
A.長(zhǎng)期趨勢(shì)
B.循環(huán)趨勢(shì)
C.不規(guī)則變動(dòng)
D.季節(jié)變動(dòng)
A.計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、終止
B.定義、計(jì)劃、實(shí)施、終止
C.定義、計(jì)劃、實(shí)施、反饋
D.計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、反饋
A.產(chǎn)品原則布置
B.工藝原則布置
C.定位布置
D.混合布置
最新試題
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排，同時(shí)也促進(jìn)了庫(kù)存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）