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A.計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織如果執(zhí)行得好,控制就不需要了
B.控制職能是一種不得已而為之的職能
C.由于企業(yè)面臨的環(huán)境處于不斷變化之中,管理功能的實施不可能完美無缺,必須進(jìn)行有效的控制
D.在管理中,一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人和完美的計劃是至關(guān)重要的,兩者相結(jié)合可以取代控制職能
A.工人的素質(zhì)沒有達(dá)到他期望的水平
B.工人的需求層次還停留在馬斯洛的生理需求層次
C.他在重視激勵因素的同時,忽視了保健因素的作用
D.以上說法都不對
A.他的上司認(rèn)為小王和小王的同事是懶惰的
B.他的上司相信只有用嚴(yán)格控制和不好好干就解雇的警告辦法才能使小王好好工作
C.他的上司允許他朝著滿足自我實現(xiàn)需要的方向去開展工作
D.他的上司只允許他按照管理要求循規(guī)蹈矩地工作,因此,小王覺得工作中不用負(fù)責(zé)任,也不必?fù)?dān)心受怕
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一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()