問答題某公司是一家具有幾十年歷史的老廠，在公司鼎盛時(shí)期制定了高于國家規(guī)定的病假制度，該制度規(guī)定：如果本公司工齡超過8年，病假期間工資照發(fā)，由于老職工較多，所以請病假的員工愈來愈多，直至開始影響工作，特別是質(zhì)量控制部門，在部門領(lǐng)導(dǎo)的要求下，該部門行政辦公會議做出了一項(xiàng)病假補(bǔ)充規(guī)定，該規(guī)定稱：員工所持病假條必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的同意方可被承認(rèn)，否則按事假處理，情節(jié)嚴(yán)重按曠工處理，直至除名。部門行政辦公會議的決定是否具有法律效力，為什么？企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何修改規(guī)章制度？

你可能感興趣的試題

10.問答題某廣告公司是一家以戶外廣告位主要業(yè)務(wù)的廣告公司，公司經(jīng)過三年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于有了穩(wěn)定客戶和收益，在業(yè)內(nèi)也有了一定的知名度，為了業(yè)務(wù)有更好的發(fā)展，今年開始，公司不惜重金聘請獵頭公司為企業(yè)招聘高級人才，這些人才均有行業(yè)內(nèi)知名公司的工作背景或是有海外背景，所聘的人員不僅薪資高，而且都是經(jīng)理以上的職位，半年來，公司60%的以上的經(jīng)理人都是外聘的“空降兵”。但讓公司總經(jīng)理沒有料到的是，這些外聘的經(jīng)理人大多呆不到半年就走了，而且還從幾個(gè)骨干老員工也辭職了。 如在市場部，新聘的市場經(jīng)理李就是美國博士剛畢業(yè)的“海歸”，對于這樣空降過來的學(xué)院派海歸，原來市場部的老員工非常不滿意，尤其是張，他和老板一起創(chuàng)業(yè)，業(yè)績一直優(yōu)秀，原來以為這個(gè)職位肯定是自己的，可李的到來，只能讓張做一個(gè)副經(jīng)理。李從開始上任起就發(fā)現(xiàn)下屬不能夠好好配合，而且自己在國外學(xué)習(xí)到的很多新方法由于沒有資金和人力的支持也不能得到順利的實(shí)施。干了半年，李心灰意冷，跳槽到另外一家公司去了，而張對自己在公司發(fā)展的失去了信心，跳槽到另一家公司做銷售經(jīng)理去了。應(yīng)該如何改進(jìn)目前的招聘狀況？