A.崗位評價
B.崗位分析
C.職務(wù)分析
D.職務(wù)評價
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A.薪酬設(shè)計差異化
B.薪酬設(shè)計專業(yè)化
C.薪酬設(shè)計等級化
D.薪酬設(shè)計寬帶化
A.員工的崗位、職務(wù)差異
B.員工工作經(jīng)驗差異
C.員工工作技能差異
D.員工教育程度差異
A.民俗文化和風(fēng)俗習(xí)慣
B.企業(yè)所處的行業(yè)有關(guān)
C.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
D.企業(yè)的性質(zhì)
A.國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時期
B.從“一五”期間到“文化大革命”
C.從改革開放至《勞動法》頒布
D.《勞動法》頒布以后
A.國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時期
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D.《勞動法》頒布以后
最新試題
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于()
員工外派時間較長(長于5年)的條件下,外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用()
對于知識密集型企業(yè),其人力成本均占企業(yè)總成本的()
對薪酬設(shè)計和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有()
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計方法適用于()
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過()
完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容包括()
薪酬設(shè)計的策略選擇包括()
以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為()
由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同,它們以不同的比例組成在一起,就構(gòu)成了不同的薪酬模式,這些模式包括()