A.將風(fēng)險(xiǎn)偏好與戰(zhàn)略規(guī)劃有機(jī)結(jié)合
B.向業(yè)務(wù)條線(xiàn)和分支機(jī)構(gòu)傳導(dǎo)
C.持續(xù)地監(jiān)測(cè)與報(bào)告
D.充分考慮股東的期望
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A.應(yīng)當(dāng)是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)
B.具有完全的風(fēng)險(xiǎn)管理策略執(zhí)行權(quán)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)又稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
D.核心職能是做出經(jīng)營(yíng)或戰(zhàn)略方面的決策并付諸實(shí)施
A.監(jiān)事會(huì)
B.高管層
C.經(jīng)營(yíng)部門(mén)
D.董事會(huì)
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.股東大會(huì)
D.高級(jí)管理層
A.首席風(fēng)險(xiǎn)官必須具備獨(dú)立性
B.首席風(fēng)險(xiǎn)官負(fù)責(zé)商業(yè)銀行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理
C.首席風(fēng)險(xiǎn)官不能向董事會(huì)報(bào)告
D.首席風(fēng)險(xiǎn)官應(yīng)與操作和經(jīng)營(yíng)條線(xiàn)分離,不負(fù)管理和財(cái)務(wù)職責(zé)
A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)對(duì)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督
B.董事會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)審核通過(guò)的重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),以及在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)就有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)進(jìn)行決策
C.高級(jí)管理層是商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu),承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任
D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)完善包括風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度、工具方法、信息系統(tǒng)等在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
最新試題
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理信息傳遞的說(shuō)法,不正確的是()。
下列對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的理解,正確的有()。
風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)在()的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建設(shè)完善包括風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度、工具方法、信息系統(tǒng)等在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
商業(yè)銀行計(jì)算經(jīng)濟(jì)資本時(shí),置信水平的選擇對(duì)經(jīng)濟(jì)資本配置的規(guī)模有很大影響。通常,置信水平(),則相應(yīng)配置的經(jīng)濟(jì)資本規(guī)模(),抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力()。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的說(shuō)法,正確的是()。
下列關(guān)于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的表述,正確的有()。
在風(fēng)險(xiǎn)偏好設(shè)置與實(shí)施過(guò)程中,需要注意的內(nèi)容不包括()。
在商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線(xiàn)”中,屬于第二道防線(xiàn)的是()。
根據(jù)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐,下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)職能的描述,恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
風(fēng)險(xiǎn)控制可以分為事前控制和事后控制,常用的事前控制方法不包括()。