若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內容。

以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。