單項(xiàng)選擇題在組織發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,采用一定的科學(xué)程序和方法,根據(jù)對組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及職能的分解,對崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)等進(jìn)行合理設(shè)置,從而確定組織編制和配備崗位執(zhí)行人員的系統(tǒng)過程稱為()

A.崗位設(shè)置
B.定編定員
C.工作設(shè)計(jì)
D.崗位分析


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1.單項(xiàng)選擇題崗位設(shè)置應(yīng)基于正常情況的考慮,不能基于例外情況。這屬于崗位設(shè)置原則中的()

A.有效配合原則
B.能級原則
C.一般性原則
D.崗位間關(guān)系協(xié)調(diào)原則

3.單項(xiàng)選擇題將業(yè)務(wù)流程劃分為戰(zhàn)略流程、經(jīng)營流程和保障流程的劃分依據(jù)是()

A.輸入輸出對象
B.跨越組織的范圍
C.組織活動的性質(zhì)
D.業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)的功能

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職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

題型:判斷題

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對員工個人的作用。

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英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

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以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。

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