工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。

工作識別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。

職位評價(jià)的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。

作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。