A.工作信息收集的方法
B.工作信息處理的方法
C.工作說明書的編寫方法
D.工作評價的方法
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A.對生理特征的分析非常有效
B.成本低
C.能發(fā)現(xiàn)新的工作信息
D.雙向溝通,對任職者的了解較深入
A.工作日志法
B.資料分析法
C.觀察法
D.問卷調(diào)查法
A.訪談分析法
B.觀察分析法
C.問卷調(diào)查法
D.關(guān)鍵事件法
A.工作描述
B.工作規(guī)范
C.工作分析報告
D.工作描述和工作規(guī)范
A.訪談分析法
B.工作日志法
C.觀察法
D.問卷調(diào)查法
最新試題
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
職位評價工具通常以定性工具為主。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
工作識別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。