A.組織是正式的
B.組織是人的集合體
C.組織具有目的性
D.組織體現(xiàn)分工、協(xié)作與權(quán)責(zé)關(guān)系
E.組織具有層次性、結(jié)構(gòu)性、過(guò)程性和復(fù)雜性
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A.海氏三要素法
B.職位分析問(wèn)卷法
C.管理職位描述問(wèn)卷法
D.資料分析法
E.職能工作分析法
A.工作分析的戰(zhàn)略化
B.工作分析信息來(lái)源的擴(kuò)大化
C.工作分析技術(shù)的信息
D.對(duì)客戶(hù)進(jìn)行工作分析
E.角色說(shuō)明書(shū)取代崗位說(shuō)明書(shū)
A.缺乏靈活性
B.成本較高
C.工作效率不高
D.信息不夠全面
E.時(shí)間太長(zhǎng)
A.技能多樣性
B.任務(wù)完整性
C.任務(wù)重要性
D.自主性
E.反饋性
A.語(yǔ)句通順
B.準(zhǔn)確清晰
C.邏輯合理
D.層次分明
E.簡(jiǎn)要易懂
最新試題
分類(lèi)法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
分類(lèi)法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
工作日志不屬于觀察法的類(lèi)型。
ABC分類(lèi)權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
編寫(xiě)工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。