A.工作目標分析要到位
B.工作職責界定要清晰
C.工作權(quán)限要描述清楚
D.關(guān)鍵要素挑選要準確
E.核心能力描述要突出
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A.崗位豐富化
B.崗位擴大化
C.崗位多樣化
D.團隊化工作方式
E.彈性崗位設(shè)置
A.工作分析的目的
B.成本
C.工作性質(zhì)
D.待分析的工作樣本數(shù)量
E.分析對象
A.問卷設(shè)計
B.問卷試測
C.樣本選擇
D.問卷發(fā)放及回收
E.問卷處理及運用
A.工作責任
B.工作權(quán)利
C.工作方法
D.工作中的相互溝通
E.協(xié)作
A.資料分析法
B.現(xiàn)場調(diào)查法
C.問卷調(diào)查法
D.工作參與法
E.訪談法
最新試題
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。