A.在一定時(shí)間內(nèi)必須保持相對(duì)穩(wěn)定性,并且內(nèi)容為評(píng)價(jià)者熟知
B.必須能通過(guò)所選用的評(píng)價(jià)因素來(lái)清楚地描述和分析,要能夠代表不同等級(jí)
C.并不一定要表示出每個(gè)要素的不同重要程度
D.崗位反映的薪酬水平以及代表的工資等級(jí)必須得到相關(guān)人員的認(rèn)可和接受,并且當(dāng)?shù)貏趧?dòng)市場(chǎng)同類崗位的等級(jí)相差不太大
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A.與員工解釋有難度
B.對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)相加很合理
C.不能有效傳達(dá)組織認(rèn)為有價(jià)值的因素
D.隨時(shí)間變化對(duì)要素進(jìn)行調(diào)整比較容易
A.有明確界定的評(píng)價(jià)指標(biāo),通俗易推廣
B.可以根據(jù)組織的變化和調(diào)整做進(jìn)一步的動(dòng)態(tài)分析
C.能有效傳達(dá)組織認(rèn)為有價(jià)值的因素
D.省時(shí)省力
A.崗位所需的判斷力
B.安全責(zé)任
C.質(zhì)量責(zé)任
D.體力勞動(dòng)強(qiáng)度
A.自然物理環(huán)境
B.設(shè)備責(zé)任
C.質(zhì)量責(zé)任
D.肌肉緊張程度
A.注意力集中程度
B.教育培訓(xùn)方面
C.對(duì)其他工作的影響
D.工作壓力
最新試題
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
工作分析作為一門(mén)科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
在工作分析過(guò)程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。