A.從經(jīng)驗決策走向科學決策
B.從危機決策走向常規(guī)決策
C.從滿意決策走向最佳決策
D.提高了科學化、民主化的水平
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A.是指單位內(nèi)由于歷史的、傳統(tǒng)的、現(xiàn)實的、個體的原因而形成的人際關(guān)系的潛在形式
B.具有正規(guī)、合法的權(quán)威性
C.對單位內(nèi)的領(lǐng)導和個人產(chǎn)生的一種無形的、軟性的、長久的鉗制與同化的力量
D.是領(lǐng)導工作有序化進行的重要的機制保證
A.班子內(nèi)部的關(guān)系
B.與上級領(lǐng)導的關(guān)系
C.與下級的關(guān)系
D.與同級的關(guān)系
A.以身作則
B.樹立榜樣
C.建章立制
D.設(shè)置機構(gòu)
A.全面調(diào)查
B.非全面調(diào)查
C.典型調(diào)查
D.抽樣調(diào)查
A.要對突發(fā)事件了解清楚準確后,再做出
B.有條件的話,應(yīng)與基層的干部協(xié)調(diào)后再做出
C.要有敢說敢做,包辦一切的氣魄
D.要保持頭腦清醒,不可貿(mào)然包辦
最新試題
服務(wù)型領(lǐng)導行為具有特定的行為模式,主要包括()
領(lǐng)導科學的藝術(shù)化過程包括()
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在()
決策力是領(lǐng)導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
領(lǐng)導者在領(lǐng)導溝通活動中必然是信息發(fā)送者,而下屬(被領(lǐng)導者)必然是信息接受者。
領(lǐng)導責任的履行是一個與時俱進的過程,當前領(lǐng)導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()
領(lǐng)導行為論源于20世紀70年代。
領(lǐng)導者并不認為自己比他人優(yōu)秀,所有人都享有平等的權(quán)力,他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長,以及促使這些成長的組織系統(tǒng),他們鼓勵下屬的價值觀認同,影響下屬謙遜的行為,使下屬不是向領(lǐng)導服務(wù)而是主動向他人服務(wù)。
領(lǐng)導者行為舉止,主要包括()
不同的身份,會有不同的責任,有共同的擔當。