1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論，認為變革型領導主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現目標的自覺性，以此來提升領導力的有效性。

領導者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。

決策力是領導者在實際決策過程中展現的一種能力。

優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。

領導行為過程中組織工作的原則是（）

四層次領導力包括（）

服務型領導行為具有特定的行為模式，主要包括（）

協(xié)同力對組織的重要性主要體現在（）

組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。

領導者行為舉止，主要包括（）