分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。

影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。

工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

工作日志不屬于觀察法的類型。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。