A.全球化思維，當(dāng)?shù)鼗袆?dòng)
B.全球化行動(dòng)，當(dāng)?shù)鼗季S
C.全球化思維，當(dāng)?shù)鼗癄I銷
D.全球化營銷，當(dāng)?shù)鼗季S
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A.經(jīng)紀(jì)人
B.發(fā)運(yùn)商
C.出口管理公司
D.出口商人
A.中國香港
B.中國臺(tái)灣
C.泰國
D.韓國
A.低收入國家
B.中低收入國家
C.中等收入國家
D.中等收入國家和低收入國家
A.多國中心導(dǎo)向
B.地區(qū)中心導(dǎo)向
C.母國中心導(dǎo)向
D.全國中心導(dǎo)向
A.管理導(dǎo)向理論反映了對(duì)本國以外市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)
B.管理導(dǎo)向理論是公司全體員工對(duì)于國際市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)
C.管理導(dǎo)向理論認(rèn)為公司的管理導(dǎo)向會(huì)影響其國際營銷行為
D.管理導(dǎo)向理論認(rèn)為不同類型的公司會(huì)采用不同的管理導(dǎo)向
最新試題
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。
（）決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。
一個(gè)人說的話就是其信譽(yù)保證，這是高背景文化的體現(xiàn)。
合同進(jìn)入國際市場(chǎng)方式包括（）
低背景文化中，信息的表達(dá)比較直接明確，一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣方市場(chǎng)。
企業(yè)參與國際市場(chǎng)營銷的方式有（）。
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）
選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于（）