假設(shè)有多人決策，每個(gè)人根據(jù)AHP的方法得到其權(quán)重向量，怎樣集結(jié)這些權(quán)重？（至少給出兩種方法。）

主觀評(píng)價(jià)和客觀評(píng)價(jià)的區(qū)別是什么？盡可能多地說(shuō)出主觀和客觀評(píng)價(jià)方法的名稱(chēng)。

效用函數(shù)U（x）是x的減函數(shù)。

多個(gè)決策者在進(jìn)行決策時(shí)，如何集結(jié)這些決策者的決策？

一類(lèi)的多層次決策問(wèn)題表述為：且x2是如下問(wèn)題的解：如果上述模型中所有的目標(biāo)函數(shù)和約束函數(shù)是線性的，那么上述模型是線性的嗎？為什么？

多目標(biāo)決策時(shí)常常要確定各個(gè)目標(biāo)的權(quán)重，權(quán)重確定方法總體上可分為決策者主觀確定與客觀確定，試總結(jié)常見(jiàn)的主觀確定方法和客觀確定方法的特點(diǎn)。

根據(jù)后悔值準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策為（）。

說(shuō)明Nash均衡與群體決策結(jié)果的差別？

管理工作中組織是指采取行動(dòng)，確保組織朝著目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。

在AHP方法中，如果判斷矩陣出現(xiàn)不一致，如何解決？請(qǐng)給出具體的方法步驟。