A.六西格瑪項目目標一般是要在基線水平上改進50%
B.六西格瑪項目目標的確定要完全以母本水平為準,達到母本水平即可
C.六西格瑪項目目標約定最少要改進30%
D.六西格瑪項目目標要遵循SMART原則
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A.建立優(yōu)先矩陣,篩選重要因子
B.驗證可能導致不良的原因
C.確定項目基線及改善目標
D.通過頭腦風暴找出解決方案
A.PDPC常用于應急方案的制定
B.PDPC可用于問題原因的分析
C.PDPC可用于原因的篩選
D.PDPC可用于原因的驗證
A.歸納思想、認識事物,常用于頭腦風暴后想法的歸納總結
B.打破現(xiàn)狀的束縛,通過集思廣益產生新的想法,并歸納總結
C.參謀策劃,為共同的目標,項目小組集中討論
D.驗證項目的關鍵因子,通過項目小組討論確定項目的關鍵因子
以下是某六西格瑪項目團隊在改進階段為決策何種改進方案時,組織團隊會議頭腦風暴后整理的名義組技術分析結果,從分析結果看來何種方案最為可行?()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
關于激勵的傳統(tǒng)觀點是馬斯諾的需求層次,將人們的需求分為5個層次,有:
A.生存需求
B.歸屬感
C.尊重
D.安全需求
E.自我成就感
這五個需求的正確順序是()
A.A-B-C-D-E
B.A-D-C-B-E
C.A-D-B-C-E
D.A-B-D-C-E
最新試題
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息,以下哪一項是目視管理()
實施頭腦風暴討論會時,首先應進行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應當注重()
精益思想的核心是消除浪費,以下不屬于浪費的是()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標有()
在魚骨圖中,設備過載屬于哪一類()
關于節(jié)拍時間的描述,正確的是()
防錯對工廠最重要的好處是()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標有。
因果關系矩陣不用于()
FMEA作業(yè)是一種常見的風險分析工具,用于分析和研究產品或過程的()