多項選擇題六西格瑪項目選擇應選擇有價值和有意義的項目來推進，以下哪些項目是不能選擇的（）

A.項目欲解決的問題與企業(yè)發(fā)展重點或關(guān)鍵顧客需求等沒有聯(lián)系
B.欲解決的問題原因已經(jīng)明確，行動措施已經(jīng)初步確定
C.項目衡量指標不明確或項目目標沒有挑戰(zhàn)性
D.項目難度太大，超出項目團隊的能力


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1.多項選擇題六西格瑪項目推進過程中，組織領(lǐng)導的作用至關(guān)重要，不可替代，則以下關(guān)于組織領(lǐng)導的作用說法正確的是（）

A.六西格瑪是自上而下推進的，六西格瑪?shù)耐七M始終取決于企業(yè)的最上層
B.高層領(lǐng)導要制定六西格瑪?shù)膽?zhàn)略目標，指導制定組織的六西格瑪推進計劃
C.高層領(lǐng)導要授權(quán)一個六西格瑪推進小組，制定六西格瑪推進方案
D.領(lǐng)導要親身參與六西格瑪?shù)耐七M，為推進過程中遇到的問題提供資源和支持

2.多項選擇題對于六西格瑪?shù)睦斫?，以下說法正確的是（）

A.六西格瑪是一套系統(tǒng)的、集成的改進方法體系
B.六西格瑪旨在改善企業(yè)的業(yè)務流程，實現(xiàn)客戶滿意
C.六西格瑪僅僅局限制造過程的改善
D.六西格瑪可消除過程的缺陷和無價值作業(yè)

4.單項選擇題在某六西格瑪項目實施過程中，團隊運用頭腦風暴法尋找問題的末端因子時遇到了這樣的問題：一些成員對另一些成員提出的想法表示異議，由此大家爭論了起來。這時，作為團隊負責人，你應該（）。

A.保持沉默，讓大家繼續(xù)爭論
B.請團隊中的權(quán)威人士發(fā)言，就大家的爭論做出評判
C.制止爭論，將各方的想法記錄下來
D.采用投票法，按多數(shù)人的意見形成決議

5.單項選擇題當投資回報率在8%，并且按季度復利計算，1000塊錢兩年以后應該為多少錢？（）

A.1171.66元
B.1166.40元
C.1160.00元
D.以上都不是