A.通過(guò)樹(shù)圖可將欲實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和要采取的措施系統(tǒng)性的展現(xiàn)
B.樹(shù)圖可用于分析問(wèn)題和原因之間的因果關(guān)系
C.樹(shù)圖可用于描述組織的結(jié)構(gòu)圖
D.樹(shù)圖可用于項(xiàng)目管理中的任務(wù)分解
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A.關(guān)聯(lián)圖可用于原因分析
B.關(guān)聯(lián)圖可用于確定關(guān)鍵因素
C.關(guān)聯(lián)圖可用于提出解決問(wèn)題的措施
D.關(guān)聯(lián)圖可用于界定六西格瑪項(xiàng)目的范圍和邊界
A.頭腦風(fēng)暴法
B.力場(chǎng)分析
C.名義組技術(shù)
D.均值檢驗(yàn)
A.方法/技術(shù)指導(dǎo)者
B.項(xiàng)目關(guān)注流程的代表性人員
C.倡導(dǎo)者
D.項(xiàng)目所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人和過(guò)程管理者
A.受過(guò)一定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
B.有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)項(xiàng)目關(guān)注過(guò)程的相關(guān)方,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行
C.有一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力
D.必須是項(xiàng)目關(guān)注過(guò)程的負(fù)責(zé)人
A.從長(zhǎng)遠(yuǎn)和總體角度來(lái)看,質(zhì)量水平越高,質(zhì)量成本越低
B.六西格瑪項(xiàng)目可從質(zhì)量成本的角度來(lái)選擇
C.傳統(tǒng)的質(zhì)量成本未生產(chǎn)合格產(chǎn)品過(guò)程中效率低的成本
D.生產(chǎn)合格產(chǎn)品效率低屬于精益生產(chǎn)中浪費(fèi)的范疇,不應(yīng)包含在質(zhì)量成本概念中
最新試題
在過(guò)程FMEA分析中,描述過(guò)程要求未得到滿(mǎn)足的是()
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
關(guān)于波動(dòng)的控制方法,最好的是()
為保持改善成果,常見(jiàn)的控制措施有()
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括()
要比較兩臺(tái)設(shè)備的壽命,不能用來(lái)展示壽命分布中心和波動(dòng)的圖形是()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)有()
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()