多項選擇題在滿分為100分的測試中,合格分數(shù)為60分,這個“60分”為()。
A.描述性指標標準
B.量化指標標準
C.基本標準
D.卓越標準
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1.單項選擇題標桿管理的不足之處在于()。
A.標桿管理的推行過程時間比較長
B.引起與目標企業(yè)全面趨同,失去企業(yè)的特色
C.標桿管理中目標標準不容易確定
D.在某些方面標桿管理的實施受到限制
2.單項選擇題下列對于員工行為的描述,準確的是()。
A.該工程師能夠處理任何突發(fā)事件
B.她在公共場合看起來很邋遢
C.他穿著油漬的褲子
D.他是一個誠實的人
3.單項選擇題體育比賽中的單循環(huán)賽制,屬于排序法中的()。
A.簡單排序法
B.配對比較法
C.強制分布法
D.交替排序法
4.單項選擇題施樂公司向日本佳能公司學(xué)習(xí)復(fù)印機生產(chǎn)的成本控制方法,這屬于()。
A.競爭標桿管理
B.內(nèi)部標桿管理
C.流程標桿管理
D.職能標桿管理
5.單項選擇題某些工作,即使很好地完成也不會被列為重要的績效指標,而一旦出現(xiàn)問題則會引發(fā)巨大損失。對這類工作可以采用()。
A.關(guān)鍵事件清單法
B.自評報告法
C.不良事故考核法
D.圖尺度評價法
最新試題
作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。
題型:判斷題
組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標分解、指標選擇、標準設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
題型:判斷題
360度考評強調(diào)全方位客觀的評價員工,并且通過反饋達到提高績效的目的。
題型:判斷題
當(dāng)員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導(dǎo)。
題型:判斷題
標桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型:判斷題
客戶評價中的客戶是指消費者和供應(yīng)商。
題型:判斷題
所有績效評價方法都可以應(yīng)用于團隊績效的評價。
題型:判斷題
績效管理的方法應(yīng)與時俱進,先進的就是科學(xué)的。
題型:判斷題
行為型的指標在設(shè)置標準時,一般會()。
題型:多項選擇題
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
題型:判斷題