A.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案
B.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案
C.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案
D.強(qiáng)制性緊縮戰(zhàn)略方案
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A.企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)較少
B.企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)較多
C.市場(chǎng)需求旺盛
D.行業(yè)結(jié)構(gòu)變化迅速
A.能夠吞并和減少競(jìng)爭對(duì)手
B.能夠更好控制原材料或銷售渠道
C.能夠獲得上下游一體化帶來的好處
D.能夠形成更大的競(jìng)爭力量去與別的競(jìng)爭對(duì)手抗衡
E.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)
A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案
B.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案
C.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案
A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.復(fù)合型性多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.橫向一體化戰(zhàn)略
A.1%～5%
B.5%～10%
C.10%～20%
D.20%以上
最新試題
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。