A.中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
B.上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
C.下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
D.大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
B.上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
C.下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
D.大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
A.產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品投資決策
C.市場定位決策
D.消費者定位決策
A.產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
B.產(chǎn)品單一化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
C.產(chǎn)品規(guī)?；?jīng)營定位戰(zhàn)略方案
D.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
A.商品出口戰(zhàn)略
B.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略
C.加工出口戰(zhàn)略
D.境外投資戰(zhàn)略
E.跨國公司戰(zhàn)略
A.國際市場營銷觀念
B.生產(chǎn)全球化觀念
C.產(chǎn)品整體化觀念
D.國際競爭觀念
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。