A.管理層設(shè)計綜合的評價方法
B.管理層推行貫穿整個組織的風(fēng)險模型
C.管理層編制關(guān)于內(nèi)部控制有效性的報告
D.董事會開展治理實(shí)務(wù)自我評估
E.其他部門進(jìn)行風(fēng)險管理
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A.資產(chǎn)安全風(fēng)險
B.違法違規(guī)風(fēng)險
C.提供信息不可靠的風(fēng)險
D.舞弊風(fēng)險
E.效率效果達(dá)不到的可能性
F.組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)不了的風(fēng)險
G.員工的疾病風(fēng)險
H.員工的離職風(fēng)險
A.股東代表大會
B.職工代表大會
C.管理層
D.審計委員會
A.股東代表大會
B.董事會
C.管理層
D.審計委員會
A.實(shí)施風(fēng)險識別、評估和控制程序
B.設(shè)計和建立風(fēng)險識別、評估和控制程序
C.接受風(fēng)險識別、評估和控制報告
D.監(jiān)控風(fēng)險和組織管理系統(tǒng)
A.審查和批準(zhǔn)組織的重大戰(zhàn)略
B.監(jiān)控組織戰(zhàn)略的實(shí)施
C.實(shí)施組織戰(zhàn)略
D.設(shè)計和規(guī)劃組織戰(zhàn)略
最新試題
某公司現(xiàn)在的裝配生產(chǎn)線每10分鐘完成一件產(chǎn)品，如果公司增加的第2條裝配線每6分鐘完成一件產(chǎn)品，則生產(chǎn)80件產(chǎn)品需要多長時間？（）
海關(guān)游艇制造商的銷售經(jīng)理確定了如下的生產(chǎn)和銷售矩陣（）根據(jù)上面的矩陣，公司的最佳生產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)是：
依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架（PPF），以下哪項(xiàng)正確的列出了舞弊報告應(yīng)當(dāng)包含的信息？（）
依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架（PPF），以下哪項(xiàng)是業(yè)務(wù)的最后溝通（審計報告）中所最小程度要求的部分？（） Ⅰ.背景信息；Ⅱ.業(yè)務(wù)約定目標(biāo)；Ⅲ.業(yè)務(wù)約定范圍；Ⅳ.業(yè)務(wù)約定結(jié)果；Ⅴ. 總結(jié)。
審計師在完成業(yè)務(wù)方案的部分工作后，存在的一個問題很明顯需要對組織的分布程序進(jìn)行修正。委托方同意并起草了修正程序以便立即實(shí)施。內(nèi)部審計師應(yīng)該（）
內(nèi)部審計職能剛剛完成對應(yīng)付賬款職能的審計。作為最終審計報告的一部分，該項(xiàng)審計的總結(jié)報告有可能單獨(dú)提供給以下哪類人員？（）
依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架（PPT），業(yè)務(wù)的最后溝通中，觀察結(jié)果應(yīng)包括（）
樣本精度范圍從$200，000降低到$100，000，將導(dǎo)致（）
統(tǒng)計抽樣和判斷抽樣的區(qū)別在于前者（）
業(yè)務(wù)的最后溝通強(qiáng)調(diào)了薪金支付部門的缺陷，并提出了糾正活動的建議。這對公司的以下哪類人員最有用（）