A.剩余風(fēng)險(xiǎn)
B.可接受風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度
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A.剩余風(fēng)險(xiǎn)
B.可接受風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度
A.剩余風(fēng)險(xiǎn)
B.可接受風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度
A.管理層設(shè)計(jì)綜合的評(píng)價(jià)方法
B.管理層推行貫穿整個(gè)組織的風(fēng)險(xiǎn)模型
C.管理層編制關(guān)于內(nèi)部控制有效性的報(bào)告
D.董事會(huì)開展治理實(shí)務(wù)自我評(píng)估
E.其他部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
A.資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)
B.違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
C.提供信息不可靠的風(fēng)險(xiǎn)
D.舞弊風(fēng)險(xiǎn)
E.效率效果達(dá)不到的可能性
F.組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)不了的風(fēng)險(xiǎn)
G.員工的疾病風(fēng)險(xiǎn)
H.員工的離職風(fēng)險(xiǎn)
A.股東代表大會(huì)
B.職工代表大會(huì)
C.管理層
D.審計(jì)委員會(huì)
A.股東代表大會(huì)
B.董事會(huì)
C.管理層
D.審計(jì)委員會(huì)
A.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制程序
B.設(shè)計(jì)和建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制程序
C.接受風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制報(bào)告
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和組織管理系統(tǒng)
A.審查和批準(zhǔn)組織的重大戰(zhàn)略
B.監(jiān)控組織戰(zhàn)略的實(shí)施
C.實(shí)施組織戰(zhàn)略
D.設(shè)計(jì)和規(guī)劃組織戰(zhàn)略
A.對(duì)組織治理過程設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性提供評(píng)估
B.為改進(jìn)治理過程的方式提出建議
C.協(xié)助董事會(huì)開展治理實(shí)務(wù)自我評(píng)估
D.設(shè)計(jì)和實(shí)施組織治理架構(gòu)和流程
E.評(píng)價(jià)組織架構(gòu)和流程并向社會(huì)公告
A.企業(yè)利潤(rùn)最大化
B.股東財(cái)富最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.利益相關(guān)者利益最大化
最新試題
依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架（PPT），業(yè)務(wù)的最后溝通中，觀察結(jié)果應(yīng)包括（）
在以下哪類抽樣計(jì)劃中，總體中個(gè)體項(xiàng)目金額的可變性將影響抽樣的規(guī)模？（）
與生產(chǎn)工人面談，明確業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)部門經(jīng)營(yíng)固有風(fēng)險(xiǎn)等資料收集活動(dòng)屬于審計(jì)業(yè)務(wù)的哪個(gè)階段？（）
通過與資料錄入人員面談，內(nèi)部審計(jì)師識(shí)別出該系統(tǒng)中存在重大缺陷。審計(jì)師應(yīng)采取以下哪項(xiàng)措施：（）
內(nèi)部審計(jì)師通常以流程圖來表示控制系統(tǒng)，并參照流程圖來描述某些活動(dòng)。這個(gè)恰當(dāng)?shù)某绦蚴菫榱耍ǎ?/p>
樣本的標(biāo)準(zhǔn)差反映的是（）
抽樣過程出現(xiàn)以下哪種變動(dòng)將導(dǎo)致置信區(qū)間縮短？（）
以下的X條型圖是某健康保險(xiǎn)公司的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序輸出的例子，用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額（）表中的這個(gè)資料圖表示：
以下的點(diǎn)狀圖說明了什么（）
內(nèi)部審計(jì)職能剛剛完成對(duì)應(yīng)付賬款職能的審計(jì)。作為最終審計(jì)報(bào)告的一部分，該項(xiàng)審計(jì)的總結(jié)報(bào)告有可能單獨(dú)提供給以下哪類人員？（）