A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師代表
C.總監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
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A.建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容
B.建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)期限
C.建設(shè)工程的技術(shù)復(fù)雜程度
D.建設(shè)工程的特點(diǎn)、規(guī)模
E.建設(shè)工程的承包模式
A.簽發(fā)工程開工令
B.組織審查施工組織設(shè)計(jì)
C.組織召開監(jiān)理例會(huì)
D.組織驗(yàn)收分部工程
E.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收
A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃
B.審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C.負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收
D.組織整理監(jiān)理文件資料
E.進(jìn)行工程計(jì)量
A.決策
B.權(quán)力
C.利益
D.行為
E.責(zé)任
A.嚴(yán)格按照法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制工程項(xiàng)目目標(biāo)
B.對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)
C.認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限
D.按照建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為建設(shè)單位提供良好服務(wù)
E.維護(hù)建設(shè)單位的正當(dāng)權(quán)益
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
B.經(jīng)濟(jì)效率
C.公正、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)
D.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
E.權(quán)責(zé)一致
A.可縮短建設(shè)周期
B.招標(biāo)發(fā)包工作難度小
C.合同管理難度一般較小
D.合同價(jià)格較低
E.有利于工程造價(jià)控制
A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單
B.有施工總承包單位的監(jiān)督
C.有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可
D.有合同約束與分包單位之間相互制約
E.有工程監(jiān)理單位監(jiān)督與分包單位之間相互制約
A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于投資控制
B.工程總承發(fā)包模式有利于工程造價(jià)控制
C.工程總承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小
D.施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)包括有利于控制工程造價(jià)
E.平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是不利于業(yè)主選擇承建單位
A.有利于縮短工期
B.有利于質(zhì)量控制
C.合同關(guān)系簡(jiǎn)單
D.有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位
E.有利于投資控制
最新試題
在監(jiān)理合同履行過(guò)程中,監(jiān)理單位不能由于業(yè)主的干涉而喪失原則,侵害承包商的合法利益。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()性質(zhì)。
建設(shè)工程施工總承包模式有利于質(zhì)量控制,其原因在于()。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師代表可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、()年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。
在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中,首先需要完成的工作是()。
建設(shè)工程監(jiān)理是指()的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形不包括()。
根據(jù)()確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)模式和規(guī)模。
下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理委托方式特點(diǎn)的說(shuō)法中,正確的有()。
監(jiān)理工作規(guī)范化的體現(xiàn)不包括()。
總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理工作中的職責(zé)包括()。