A.詳細(xì)程度
B.容易程度
C.實(shí)現(xiàn)程度
D.復(fù)雜程度
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A.發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì)
B.培育人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)
C.搜集最新技術(shù)信息，力爭(zhēng)技術(shù)開(kāi)發(fā)的主動(dòng)權(quán)
D.有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)新技術(shù)，建立技術(shù)儲(chǔ)備，搶占高新技術(shù)制高點(diǎn)
A.使企業(yè)較快掌握先進(jìn)技術(shù)
B.使企業(yè)少走彎路
C.避免與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
D.盡管縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距
E.利于培養(yǎng)企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)型人才
A.科學(xué)是潛在的生產(chǎn)力
B.技術(shù)是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力
C.科學(xué)是聯(lián)接技術(shù)和生產(chǎn)的橋梁
D.科學(xué)通過(guò)技術(shù)把潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力
A.優(yōu)秀級(jí)質(zhì)量戰(zhàn)略
B.良好級(jí)質(zhì)量戰(zhàn)略
C.一般級(jí)質(zhì)量戰(zhàn)略
D.可用級(jí)質(zhì)量戰(zhàn)略
E.非常級(jí)質(zhì)量戰(zhàn)略
A.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)近期和遠(yuǎn)期需求變化趨勢(shì)
B.企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的要求
C.企業(yè)的開(kāi)發(fā)能力和生產(chǎn)條件
D.國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品質(zhì)量提高的動(dòng)向
E.國(guó)家在一定時(shí)期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的要求和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督政策
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。