A.不具有戰(zhàn)略對等
B.具有戰(zhàn)略對等
C.具有發(fā)展對等
D.不具有發(fā)展對等
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A.成本核算
B.工資預算
C.資本預算
D.會計賬簿
A.市場競爭
B.定位戰(zhàn)略
C.成本領先戰(zhàn)略
D.長期戰(zhàn)略
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.范圍經(jīng)濟
C.市場經(jīng)濟
D.經(jīng)濟利益
A.顧客
B.生產(chǎn)經(jīng)營
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)文化
A.一體化戰(zhàn)略
B.整合戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.成本領先戰(zhàn)略
最新試題
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
質量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整，以適應新需求。
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質量。