A.技術(shù)技巧性
B.戰(zhàn)略靈活性
C.管理信息系統(tǒng)
D.技術(shù)創(chuàng)新性
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A.顧客
B.生產(chǎn)經(jīng)營
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)文化
A.長期目標(biāo)和短期目標(biāo)
B.生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)
C.競爭目標(biāo)和顧客目標(biāo)
D.盈利目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.市場滲透戰(zhàn)略
A.盈虧平衡分析法
B.相關(guān)分析法
C.決策矩陣法
D.時(shí)間序列分析法
A.競爭戰(zhàn)略
B.合作戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.經(jīng)營戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。