A.項(xiàng)目經(jīng)理的薪水
B.分承包商的費(fèi)用
C.項(xiàng)目使用的材料
D.電力
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A.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,變更時(shí)不可避免的
B.對(duì)于項(xiàng)目中的變更,項(xiàng)目組織會(huì)存在自認(rèn)的抵觸
C.變更會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響
D.只要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好項(xiàng)目計(jì)劃,變更是可以避免的
A.任命項(xiàng)目經(jīng)理,開(kāi)始組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.頒發(fā)項(xiàng)目章程
C.確定項(xiàng)目目標(biāo)
D.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
A.你很可能獲得成功,因?yàn)闇贤记墒悄愕拈L(zhǎng)項(xiàng)。你可以通過(guò)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
B.你很可能獲得成功,因?yàn)榻M織技巧是你的長(zhǎng)項(xiàng)。你可以通過(guò)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
C.你很可能獲得成功,因?yàn)槟阍趭蕵?lè)行業(yè)有個(gè)朋友,他簡(jiǎn)要地向你介紹了你需要了解的所有與項(xiàng)目有關(guān)的重要方面。你可以通過(guò)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
D.你可能無(wú)法成功,因?yàn)槟銓?duì)娛樂(lè)行業(yè)知之甚少,即使你可以通過(guò)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
A.盈虧平衡分析只適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
B.盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量等于固定費(fèi)用/(產(chǎn)品單價(jià)-單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用-單位產(chǎn)品稅金)
C.盈虧平衡點(diǎn)越低,表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)
D.盈虧平衡點(diǎn)越高,表明項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
A.已經(jīng)達(dá)到該回收期的最大收益
B.整個(gè)項(xiàng)目的成本最少
C.該月收入與支出相等
D.累計(jì)收入與支出相等
最新試題
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()