A.代理
B.契約
C.承租
D.授權(quán)
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A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.問(wèn)題
D.利潤(rùn)
A.局外性
B.綜合評(píng)價(jià)性
C.建議性
D.中立性
A.戰(zhàn)略性咨詢(xún)
B.導(dǎo)向性咨詢(xún)
C.戰(zhàn)術(shù)性咨詢(xún)
D.高層次咨詢(xún)
A.宏觀咨詢(xún)
B.中觀咨詢(xún)
C.微觀咨詢(xún)
D.專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)
A.管理調(diào)查
B.管理方法
C.管理診斷
D.管理控制
A.調(diào)查階段
B.診斷階段
C.指導(dǎo)階段
D.反饋階段
A.民主性
B.規(guī)范性
C.獨(dú)立自主性
D.科學(xué)性
A.科學(xué)性和科學(xué)化
B.科學(xué)性和規(guī)范化
C.科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化
D.科學(xué)性和自主性
A.確定項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目結(jié)果直接負(fù)責(zé)
B.制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,建立有效的計(jì)劃體系
C.進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)查提綱的準(zhǔn)備并召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
D.咨詢(xún)活動(dòng)實(shí)施中辦公活動(dòng)和生活條件的準(zhǔn)備
A.管理咨詢(xún)項(xiàng)目?jī)r(jià)格=∑(投入咨詢(xún)?nèi)藛T單位價(jià)格X該咨詢(xún)?nèi)藛T工作總時(shí)間)X(1+差旅費(fèi)比例)
B.成本定價(jià)報(bào)價(jià)法下,項(xiàng)目咨詢(xún)?nèi)藛T總的工作時(shí)間是由咨詢(xún)?nèi)藛T的實(shí)際工作時(shí)間來(lái)確定
C.項(xiàng)目延期,因客戶(hù)方面原因造成的,可以追加咨詢(xún)費(fèi)用
D.項(xiàng)目延期,一般不會(huì)追加咨詢(xún)費(fèi)用
最新試題
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
咨詢(xún)方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程,而人通常不具有完全的理性。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢(xún)來(lái)說(shuō),拉大網(wǎng)法更可取。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過(guò)程。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái),以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?