企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

硬指標數據，可信度不高。

問卷調查是時間密集型的數據收集方式。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

對于有限次數的咨詢來說，拉大網法更可取。

咨詢人員既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

企業(yè)的三個層次必須界定清楚。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。