企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。

當企業(yè)漸趨成熟的時候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松，這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

能善用工具（通過公司內部的資料庫或網絡搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設提供佐證，是管理咨詢成功的關鍵。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

硬指標數(shù)據，可信度不高。

咨詢方案的實施過程往往是一個有關人的過程，而人通常不具有完全的理性。