A.資源管理
B.人員管理
C.資金管理
D.知識管理
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A.制度管理
B.規(guī)范管理
C.激勵管理
D.自我管理
A.控制不利行為,約束和規(guī)范行為
B.分析,加之引導(dǎo)、激發(fā)有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為
C.達成共識,培養(yǎng)形成參與意識,產(chǎn)生主動創(chuàng)造,積極管理的行為
D.形成自主管理的行為
A.自發(fā)管理層次
B.激勵管理層次
C.約束管理層次
D.協(xié)作主動管理層次
A.自發(fā)管理層次
B.激勵管理層次
C.約束管理層次
D.協(xié)作主動管理層次
A.制度創(chuàng)新
B.需求管理創(chuàng)新
C.職能創(chuàng)新
D.技術(shù)創(chuàng)新
A.方案的策劃
B.方案的比較
C.方案的選擇
D.方案的實施
A.行為合法
B.量力而行
C.善于學(xué)習
D.謀取私利
A.工業(yè)咨詢
B.銷售咨詢
C.商業(yè)咨詢
D.農(nóng)業(yè)咨詢
A.生產(chǎn)咨詢
B.銷售咨詢
C.資金咨詢
D.領(lǐng)導(dǎo)咨詢
A.領(lǐng)導(dǎo)咨詢
B.財務(wù)咨詢
C.均衡性咨詢
D.金融咨詢
最新試題
定性評估法主要采用非財務(wù)指標。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
商業(yè)決策假設(shè)的驗證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會導(dǎo)致實施的失敗。