A.減弱
B.增強
C.終結
D.萎縮
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.越來越小
B.越來越大
C.先小后大
D.先大后小
A.彈性和影響力
B.彈性和控制力
C.控制力和約束力
D.領導力和約束力
A.戰(zhàn)略上
B.戰(zhàn)術上
C.業(yè)務上
D.溝通上
A.個人意愿
B.個人能力
C.個人目標
D.個人效能
A.壯年期
B.青春期
C.成熟期
D.衰退期
A.企業(yè)的行動力
B.規(guī)范能力
C.創(chuàng)新和冒險的能力
D.整合人際關系的能力
A.控制圖
B.統(tǒng)計圖
C.魚骨圖
D.層次分析法
A.PAEI
B.PAED
C.BAEI
D.PARI
A.上層結構
B.五大支柱
C.個人效能
D.基層結構
A.企業(yè)愿景與文化
B.企業(yè)戰(zhàn)略與組織
C.管理平臺
D.財務管理
最新試題
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
商業(yè)決策假設的驗證,需要像物理或數(shù)學一樣,追求100%的精確。
頭腦風暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。
常用的調查方法有資料調查、問卷調查、訪談調查和實地觀察等。
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應,就會導致實施的失敗。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內審查,聽取客戶有關部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。