A.20~60
B.30~70
C.40~80
D.50~90
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.方法論學(xué)者
B.歸納者
C.設(shè)想產(chǎn)生者
D.演繹者
A.直接頭腦風(fēng)暴法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.反頭腦風(fēng)暴法
A.布魯斯
B.亞歷克斯·奧斯本
C.貝恩
D.馬文·鮑爾
A.多次有控制的反饋
B.小組的統(tǒng)計(jì)回答
C.匿名性
D.輪流性
A.蘭德公司
B.麥肯錫咨詢
C.貝恩咨詢
D.波士頓咨詢
A.德?tīng)柗品?br />
B.頭腦風(fēng)暴法
C.質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法
D.魚(yú)骨頭法
A.專家
B.幫手
C.合作者
D.執(zhí)行者
A.重大事件
B.重要事件
C.關(guān)鍵事件
D.少數(shù)事件
A.高層人物
B.中層管理人物
C.關(guān)鍵人物
D.基層管理人物
A.重要的多數(shù)
B.重要的少數(shù)
C.瑣碎的多數(shù)
D.瑣碎的少數(shù)
最新試題
在魚(yú)骨圖中,“魚(yú)頭”表示需要解決的問(wèn)題。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過(guò)程。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
確定咨詢服務(wù)的過(guò)程是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái),以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。