企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。

頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對(duì)決策問(wèn)題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來(lái)?yè)?dān)任。

德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問(wèn)題。

商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。

企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？

常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。

目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。

對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來(lái)說(shuō)，拉大網(wǎng)法更可取。