A.說認(rèn)為人的本性就是經(jīng)濟(jì)人
B.側(cè)重于從個(gè)人行為規(guī)律的角度來研究人在社會和心理方面需要的滿足
C.用非理性模式取代了理性模式
D.強(qiáng)調(diào)人的團(tuán)體屬性
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A.工時(shí)研究--制定科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)
B.工作環(huán)境、工具標(biāo)準(zhǔn)化
C.實(shí)行無差別的固定工資制
D.實(shí)行管理的例外原則
A.可以激勵(lì)組織成員積極工作
B.有助于提高管理水平
C.有助于發(fā)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的缺陷
D.容易使上下級共同工作,具有靈活性
A.參謀部門
B.直線部門
C.產(chǎn)品部門
D.曲線部門
A.法約爾指出:“管理的五個(gè)基本職能是實(shí)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制”
B.法約爾提出了加強(qiáng)管理教育的必要性
C.法約爾的理論也有不夠科學(xué)的地方
D.法約爾反對數(shù)學(xué)在管理中的應(yīng)用
A.功利主義經(jīng)濟(jì)學(xué)
B.新教倫理
C.唯理主義哲學(xué)
D.馬克思主義哲學(xué)
最新試題
組織設(shè)計(jì)過程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了()。
宋真宗時(shí)期,丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是()。
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的()。
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
組織內(nèi)部要素是()。
管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測效果的()。
提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是()。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
研究國與國之間的差距,已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
溝通的必要性有哪些?試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。