組織設(shè)計過程中，要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。

影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。

提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。

作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是（）。

從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

拉維勒耶認為，凡是能實行的地方（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。

企業(yè)強調(diào)真誠守信，開拓進取，求實創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。

管理兩重性中決定社會屬性的是（）。

宋真宗時期，丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是（）。