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A.工作分析
B.小組討論
C.集體會談
D.問卷調(diào)查
E.統(tǒng)計分析
A.各部門的領(lǐng)導(dǎo)和他們的上級共同
B.各部門的領(lǐng)導(dǎo)
C.各部門的員工
D.總經(jīng)理
A.充分利用現(xiàn)有人力資源
B.減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性
C.能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過?;蛉肆Σ蛔?br />
D.推動社會經(jīng)濟發(fā)展,促進就業(yè)
A.免費就業(yè)培訓(xùn)
B.加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
C.先培訓(xùn)后就業(yè)
D.企業(yè)與社會共同負擔(dān)培訓(xùn)
A.司機
B.企業(yè)培訓(xùn)教師
C.電焊工
D.廚師
最新試題
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
按照經(jīng)濟、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點進行評價與控制。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預(yù)測。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。