A.質(zhì)量目標
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進
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A.質(zhì)量體系包括組織機構(gòu)、程序、過程和資源四個部分
B.資源是質(zhì)量體系的人事保證
C.程序是為進行某項活動所規(guī)定的途徑,可分為管理性的和技術(shù)性的,可形成文件
D.過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動
A.1987年3月
B.1979年3月
C.1988年底
D.1992年10月
A.主管部門
B.建設(shè)銀行
C.政府
D.監(jiān)理
A.外部的、橫向的控制
B.內(nèi)部的、橫向的控制
C.外部的、縱向的控制
D.內(nèi)部的、自身的控制
A.工程建設(shè)質(zhì)量控制
B.工程建設(shè)投資控制
C.工程建設(shè)進度控制
D.工程建設(shè)合同控制
A.在承包商提出索賠意向通知后,監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當時記錄
B.對承包商的索賠報告進行審查分析,有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求
C.在監(jiān)理工程師與承包商索賠問題達不成一致時,工程師可以單方面作出處理決定
D.對合理的索賠要求,工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進度支付款
A.賠償損失
B.支付違約金
C.順延工期
D.繼續(xù)履行
A.賠償損失
B.支付違約金
C.采取補救措施
D.繼續(xù)履行
A.招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇
B.報價在選擇中居于次要地位
C.邀請投標人較少,一般采用邀請招標的方式
D.選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標的方式,且投標人越多越好
A.1/2
B.1/3
C.2/3
D.3/4
最新試題
投標程序包括編制投標文件、()等內(nèi)容。
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估,必要時進行糾偏。
項目資源不包括:()。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標控制是指()。
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進行以下工作()。
基線通常用于對項目實際狀況的()。
項目安全管理的管理理念是()。
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()