A.管理
B.監(jiān)督
C.服務(wù)
D.執(zhí)行
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A.招標(biāo)人自行招標(biāo)
B.主管部門主持招標(biāo)
C.主管部門代理招標(biāo)
D.委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)
A.申請
B.考試
C.審批
D.注冊
A.名稱
B.總監(jiān)理工程師
C.法人代表
D.技術(shù)負(fù)責(zé)人
A.權(quán)力
B.法律
C.法規(guī)
D.守則
E.政策
A.進(jìn)行議標(biāo)
B.選擇相對滿意的投標(biāo)人
C.重新招標(biāo)
A.30
B.50
C.100
D.200
A.發(fā)布招標(biāo)公告
B.發(fā)出投標(biāo)邀請書
C.發(fā)售招標(biāo)文件
D.發(fā)售資格預(yù)審文件
A.通用合同條款
B.專用合同條款
C.合同附件
D.監(jiān)理投標(biāo)書
A.招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知
B.投標(biāo)人收到中標(biāo)通知
C.投標(biāo)人提供履約保證
A.應(yīng)隨資格預(yù)審文件一并提交
B.應(yīng)隨投標(biāo)文件一并提交
C.應(yīng)在首次提出項目分包和分包人時提交
最新試題
在很多項目中,費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
項目變更管理應(yīng)注意:()。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費(fèi)用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項目資源不包括:()。