A.制定監(jiān)理日志制度
B.簽認(rèn)原始憑證
C.檢查單元工程質(zhì)量
D.旁站監(jiān)理
E.巡視檢查
F.組織處理工程安全事故
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A.承包人工作人員
B.發(fā)包人代表
C.分包單位
D.承包人
A.結(jié)合中國(guó)國(guó)情
B.照搬國(guó)際慣例
C.與國(guó)際接軌
D.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要
A.投資目標(biāo)
B.工作目標(biāo)
C.進(jìn)度目標(biāo)
D.質(zhì)量目標(biāo)
E.控制目標(biāo)
A.作為投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)
B.其大部分文件將成為組成合同文件的一部分
C.對(duì)潛在投標(biāo)人具有法律約束力
D.屬于要約行為
A.投標(biāo)保函
B.投標(biāo)定金
C.投標(biāo)違約金擔(dān)保
D.投標(biāo)保證金
A.直性
B.職能
C.矩陣
D.直線-職能
E.非線性模式
A.技術(shù)評(píng)標(biāo)
B.商務(wù)評(píng)標(biāo)
C.合同評(píng)標(biāo)
D.進(jìn)度評(píng)標(biāo)
E.質(zhì)量評(píng)標(biāo)
A.監(jiān)理酬金
B.監(jiān)理單位
C.監(jiān)理的內(nèi)容
D.總監(jiān)理工程師的姓名
A.合同措施
B.技術(shù)措施
C.強(qiáng)制措施
D.組織措施
E.經(jīng)濟(jì)措施
A.項(xiàng)目法人單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.設(shè)備制造單位
E.材料供應(yīng)單位
最新試題
項(xiàng)目安全管理的管理理念是()。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?()
工程開(kāi)工令中的()作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
在很多項(xiàng)目中,費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是()超出計(jì)劃。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的()。
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時(shí)輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。