用于零部件加工或檢修的精度要求較高的設(shè)備，在安裝落位時(shí)無(wú)須進(jìn)行安裝找平。

班組建立質(zhì)量保證子體系時(shí)，必須要制定班組的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要因素一般為人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素。

常用于車下零部件檢修，且精度要求不高的自制檢測(cè)器具是樣板。

車間的安全技術(shù)管理主要是對(duì)工人的人身安全的管理。

勞動(dòng)工時(shí)定額分為單項(xiàng)定額和基礎(chǔ)定額兩種類別。

在質(zhì)量管理活動(dòng)中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對(duì)策表。

機(jī)械加工的機(jī)動(dòng)工時(shí)可以用計(jì)算方法確定。

全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。

實(shí)行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。