單項(xiàng)選擇題班組開展經(jīng)濟(jì)核算，應(yīng)（）開展一次經(jīng)濟(jì)活動分析。

A、每旬
B、每月
C、每季
D、每年


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1.單項(xiàng)選擇題班組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)由（）。

A、班組各工管員分別負(fù)責(zé)掌握和監(jiān)督實(shí)施
B、班組長統(tǒng)一負(fù)責(zé)掌握和實(shí)施
C、專人協(xié)助班組長負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施
D、班組全體工人共同掌握并落實(shí)

2.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)班組的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的首要工作是（）。

A、作好小組范圍內(nèi)的工藝計劃
B、向車間提出工裝制作計劃
C、組織召開生產(chǎn)準(zhǔn)備小組會
D、按車間下達(dá)生產(chǎn)計劃編制小組的月、旬、日作業(yè)計劃

3.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理工作的四大支柱是（）。

A、計劃、實(shí)施、檢查和總結(jié)
B、設(shè)計過程，制造過程、輔助過程及使用過程的質(zhì)量管理
C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)
D、質(zhì)量教育，PDCA工作方法、標(biāo)準(zhǔn)化及QC小組活動

4.單項(xiàng)選擇題班組實(shí)行產(chǎn)品工時統(tǒng)計的基本方法是（）。

A、按月度生產(chǎn)計劃填寫小組實(shí)動工時月報表
B、按當(dāng)日生產(chǎn)計劃填寫小組實(shí)動工時日報表
C、按產(chǎn)品工作編號將小組每個工人的實(shí)動工時填寫在日報表上
D、按產(chǎn)品工作編號將小組總計的實(shí)動工時填寫在月報表上

5.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)班組計劃（）。

A、由班組長主持，全組工人共同討論制定
B、由班組負(fù)責(zé)制定
C、就是車間下達(dá)到班組的作業(yè)計劃
D、不包括班組制定的各項(xiàng)消耗定額計劃