A、應(yīng)是針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施
B、包括糾正措施和預(yù)防措施
C、應(yīng)是為防止"潛在的"不合格品或質(zhì)量問(wèn)題而制定的預(yù)防措施
D、應(yīng)以糾正措施為主
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A、以預(yù)防為主,為下工序服務(wù)
B、質(zhì)量第一
C、質(zhì)量管理是班組管理的核心
D、以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量
A、每旬
B、每月
C、每季
D、每年
A、班組各工管員分別負(fù)責(zé)掌握和監(jiān)督實(shí)施
B、班組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)掌握和實(shí)施
C、專人協(xié)助班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施
D、班組全體工人共同掌握并落實(shí)
A、作好小組范圍內(nèi)的工藝計(jì)劃
B、向車間提出工裝制作計(jì)劃
C、組織召開(kāi)生產(chǎn)準(zhǔn)備小組會(huì)
D、按車間下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃編制小組的月、旬、日作業(yè)計(jì)劃
A、計(jì)劃、實(shí)施、檢查和總結(jié)
B、設(shè)計(jì)過(guò)程,制造過(guò)程、輔助過(guò)程及使用過(guò)程的質(zhì)量管理
C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)
D、質(zhì)量教育,PDCA工作方法、標(biāo)準(zhǔn)化及QC小組活動(dòng)
最新試題
常用制動(dòng)時(shí),中繼閥Kr6的作用是根據(jù)來(lái)控制。正確的是()。
對(duì)切削刀具幾何參數(shù)的描述正確的是()
編制班組計(jì)劃的主要依據(jù)是車間下達(dá)給班的各項(xiàng)指標(biāo),其中最主要指標(biāo)是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時(shí)定額。
起重用的吊具只要達(dá)到它的強(qiáng)度計(jì)算值即可使用。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制過(guò)程中,生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格履行自己的崗位質(zhì)量職責(zé),其中很重要的一條是"三按",即嚴(yán)格按圖紙,嚴(yán)格按工藝,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
廣州地鐵1號(hào)線車輛電機(jī)安裝形式為()
車間的安全技術(shù)管理主要是對(duì)工人的人身安全的管理。
固定檢修作業(yè)的工時(shí)定額一般采用單項(xiàng)定額。
班組建立質(zhì)量保證子體系時(shí),必須要制定班組的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要因素一般為人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素。