實行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。

大批量生產(chǎn)的貨車滾動軸承組裝前，其軸頸表面不需潤滑，即可組裝。

機械加工的機動工時可以用計算方法確定。

班組建立質(zhì)量保證子體系時，必須要制定班組的質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

固定檢修作業(yè)的工時定額一般采用單項定額。

班組經(jīng)濟核算最行之有效的簡便方法是采用代金券或限額本。

批量生產(chǎn)的產(chǎn)品組裝和檢修工時定額，應(yīng)以經(jīng)驗統(tǒng)計與技術(shù)測量相結(jié)合的方法制定。

當車輛在運行時，設(shè)有“不動”保護功能，下列描述正確的是（）。

質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要因素一般為人、機、料、法、環(huán)五大因素。

班組經(jīng)濟核算的依據(jù)是班組的生產(chǎn)計劃。