跨越轉(zhuǎn)載機時必須走過橋，跨越大溜頭時必須（）。

工傷必須聽從區(qū)隊的安排，如安排適當?shù)膶W習、護理、外出培訓及力所能及的勞動，否則，不支付工資。

把全面預(yù)算與內(nèi)部市場化緊密結(jié)合，構(gòu)建“23610”管理模式，實現(xiàn)了企業(yè)管理由粗放型向精細化的轉(zhuǎn)變。

全面預(yù)算市場化管理實質(zhì)上是以人為本的管理。

為各隊配備專職核算員，專職負責市場化管理工作，科室配備兼職人員負責市場化管理工作。

隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入，無論對企業(yè)來說，還是企業(yè)的部門、職工來說，都增強了責任感和緊迫感。

當區(qū)隊完不成的礦下達的作業(yè)計劃時，所有工傷每人支付生活費。

骨折原則上休100天，四個月后不上班，支付最低生活費608元/月，（）后不上班，不支工資。

工長必須按時參加礦組織的有關(guān)會議，凡不參加被礦考核者，每人每次考核（）元。

為了多收入，他們不但努力搞好生產(chǎn)，而且注意提高質(zhì)量，降低消耗，部門、職工頭上都有指標。