作為市場主體，都有選擇和被選的權利。誰不盡快適應市場，誰就會被市場拋棄。

工傷必須聽從區(qū)隊的安排，如安排適當?shù)膶W習、護理、外出培訓及力所能及的勞動，否則，不支付工資。

、白莊礦內(nèi)部轉(zhuǎn)向市場后，各部門的興衰和發(fā)展取決于自身的努力，為了生存各部門要長遠打算。

嚴禁工長超工作量單價、（）、零活用工單價支付工資，超支工資由工長自己承擔。

通過這種分配方式的變革，初步形成了“干多少拿多少”的分配格局。

通過這種機制可使上級的指令在下級得到及時、有效的貫徹執(zhí)行。

隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入，無論對企業(yè)來說，還是企業(yè)的部門、職工來說，都增強了責任感和緊迫感。

把全面預算與內(nèi)部市場化緊密結合，構建“23610”管理模式，實現(xiàn)了企業(yè)管理由粗放型向精細化的轉(zhuǎn)變。

必須愛護好工作面所用工具，輕拿輕放，以防止損壞設備傷人，否則每發(fā)現(xiàn)一次考核（）元。

工長必須按時參加礦組織的有關會議，凡不參加被礦考核者，每人每次考核（）元。